Analisa Proses Bisnis (1)

Proses Bisnis adalah kebijakan struktural organisasi, sumber daya, dan aktivitas yang berjalan teratur pada sebuah organisasi.

Analisa adalah proses inventarisasi memahami dan membentuk permodelan - permodelan terhadap intensitas yang dipandang.

Komponen Pembentuk analisa proses bisnis:

Definisi Parsial:
1. Proses adalah sekumpulan aktiftas yang mengubah masukan menjadi keluaran.
2. Aktifitas adalah pengubahan status dari sebuah entitas.
3. Entitas adalah benda yang menjadi fokus kita.
4. Kebijakan adalah aturan main yang diterapkan pada organisasi.
5. Struktur Organisasi adalah menunjukkan pembagian sumber daya manusia yang terdapat dalam sebuah organisasi.

Proses Bisnis meliputi:

1. Kebijakan, menentukan sesuatu / ketentuan sesuatu, keputusan yang diambil pada saat tertentu.
2. SDM, tentang bagaimana SDM nya.
3. Aktifitas, memilih aktifitas yang aktif dan baik.
4. Struktur Organisasi, dalam perusahaan harus ada struktur organisasi.

Lingkup permodelan proses bisnis:
1. Permodelan urutan proses (aktifitas) untuk mencapai tujuan.
2. Pemanfaatan sumber daya bersama
    - Man (SDM)
    - Money (Pembiayaan)
    - Methode (Mekanisme)
    - Machine (Alat)
    - Materil (data / bahan)
    - Informasi
3. Pemetaan kebutuhan data dan informasi untuk mendukung proses.

3 tahap dari perkembangan proses bisnis

1.  Menetapkan tugas - tugas, menentukan siapa yang dapat membuat keputusan dan membuat perincian bagaimana seharusnya tugas itu dilaksanakan.
2. Melakukan tugas - tugas mengimplementasikan keputusan yang telah diambil.
3. Mendistribusikan wewenang, menentukan apakah organisasi akan tersentralisasi atau terealisasi.

Dosen : Bapak Rishi Suparianto